Liderar en femenino desde el Análisis Transaccional

“Liderar en femenino para hombres y mujeres” de Txell Costa 🌿

Este libro es mucho más que una propuesta sobre liderazgo inclusivo; es una invitación a reconectar con una forma de dirigir más empática, intuitiva y auténtica. Desde el enfoque del Análisis Transaccional (AT), la obra puede leerse como una llamada a equilibrar nuestros estados del yo: a dejar atrás el Padre Crítico que impone modelos arcaicos, abrazar el Adulto que elige conscientemente, y permitir que el Niño Libre exprese creatividad, intuición y conexión emocional.

💡 Interpretar este texto desde el AT nos ayuda a ver cómo muchos estilos de liderazgo están atrapados en guiones aprendidos —competitivos, rígidos, verticales— y cómo el “liderazgo en femenino” propuesto por Costa representa una reescritura profunda de esos guiones, buscando relaciones en posición +/+, colaboración genuina y bienestar colectivo.

Un liderazgo que gestiona, nutre, actúa y escucha. 

1. Estados del Yo recomendados y su uso

Estado del Yo	Función clave en el liderazgo
Adulto	Toma de decisiones objetivas, gestión de conflictos y evaluación basada en datos.
Padre Nutritivo	Escucha activa, reconocimiento, generación de ambientes seguros.
Niño Libre (moderado)	Creatividad, innovación y disfrute en el trabajo.

2. Transacciones deseadas

• Transacciones paralelas Adulto ↔ Adulto.
• Transacciones cruzadas Padre Nutritivo ↔ Niño Libre.
• Evitar transacciones Parentales críticas.

3. Guiones y contraguiones

Evitar guiones: "Sé perfecto", "Complace siempre", "Trabaja duro".

Adoptar contraguiones: "Hazlo bien, sin buscar la perfección".

4. Posición existencial recomendada

Yo estoy bien, tú estás bien (OK/OK): Igualdad y confianza mutua.

5. Juegos psicológicos a evitar

• Evitar: “Sí, pero...”, “Pobre de mí”, “Te tengo atrapado”, rol de “Salvador”.
• Fomentar: Interacciones genuinas y refuerzo positivo.

🌿 Caso práctico de liderazgo emocional

Contexto: Ana lidera un equipo de marketing agotado tras un lanzamiento exigente. Hay demoras y desmotivación.

Situación inicial (liderazgo ineficaz):

Ana (Padre Crítico): “No podemos seguir así. Necesito que entreguéis los informes en plazo. Hay que esforzarse más.”

Resultado: Presión, bloqueo emocional y menor productividad.

Intervención basada en el liderazgo en femenino y AT:

1. Reconocimiento emocional (Padre Nutritivo):
   “He notado que muchos estamos sintiendo el desgaste del proyecto. Es normal después de estas semanas tan intensas. Quiero reconocer el esfuerzo que estáis haciendo.”
2. Análisis objetivo (Adulto):
   “Quiero entender bien qué bloqueos o dificultades tenemos ahora mismo para cumplir los plazos. Si podemos analizarlos juntos, podremos encontrar soluciones reales.”
3. Estímulo creativo (Niño Libre + Adulto):
   “¿Qué ideas creativas tenéis para reorganizarnos y recuperar energía?”
4. Empoderamiento final (Padre Nutritivo + Adulto):
   “Confío en que entre todos podemos rediseñar nuestra forma de trabajar para lograr resultados sin agotarnos. Sois un equipo valioso.”

Resultado: Reconocimiento + solución conjunta + motivación. Se fomenta el estado Adulto del equipo y la posición OK/OK.

Fuente: Liderar en femenino para hombres y mujeres, Txell Costa.