Cómo detectar descuentos

1. Aunque el Descuento no es observable, puede inferirse si se muestra alguno de los cuatro tipos de comportamiento pasivo. Cualquier comportamiento del Impulsor indica descuento porque cuando se activa un Impulsor, internamente se cree que estoy bien solo si... (comportamiento del Impulsor) Me esfuerzo / Apúrate / Complace a los demás, etc.

2. Ciertos comportamientos como el exceso de detalles y la sobre generalización también dan una pista para descuentos, como sugiere Schiffs.

3. Ciertas señales verbales también delatan el descuento, aunque son muy sutiles. Ejemplos son: “No puedo / Lo intentaré” / o, a veces, solo se dice una parte de la oración.

4. Las señales no verbales también son un signo de descuento, sin embargo, el arte de identificarlas es aún más fino. Para identificar el descuento mediante señales no verbales, es necesario observar la incongruencia entre el componente verbal y no verbal de la comunicación. La 'risa de horca' es una risa típica donde se ve una incongruencia entre el contenido doloroso de la comunicación junto con la risa y esto da una pista para descuento.

1. Haciendo nada

   • Descuento/Utilización de Energía: En lugar de utilizar energía para resolver problemas, se descarta cualquier tipo de acción y la energía permanece inactiva.
   • Conducta: Se siente incómodo; No piensa.

2. Sobreadaptación

   • Descuento/Utilización de Energía: En lugar de utilizar energía para resolver problemas, se descartan opciones y se gasta energía en trabajar más.
   • Conducta: Piensa a partir de la contaminación.

3. Agitación

   • Descuento/Utilización de Energía: En lugar de utilizar energía para resolver problemas, la energía se dirige a una actividad agitada y se descuenta la solución del problema.
   • Conducta: Se siente incómodo; No piensa pero participa en actividades repetitivas y sin propósito para resolver el problema.

4. Incapacidad o Violencia

   • Descuento/Utilización de Energía: En lugar de utilizar energía para resolver problemas, se descarta la capacidad de la persona para resolver problemas, con el motivo de que otra persona (o el entorno) resolverá el problema en estado de incapacidad.
   • Conducta: Se siente incómodo; No piensa. En lugar de utilizar la energía para resolver problemas, la energía acumulada se utiliza de forma destructiva en un intento desesperado de obligar al medio ambiente a resolver el problema y la capacidad de la persona para resolver problemas se descarta en forma de violencia. Se siente incómodo pensando.

Ver también:

Análisis Transaccional y Descuentos